Analyse processus RH Vaud

Gestion des conflits, médiation

Objectif : Fournir un soutien externe et neutre lorsque des difficultés ou des conflits surviennent sur le lieu de travail.

Contexte : La collaboration entre collègues ou avec la hiérarchie peut être rendue difficile par la charge de travail, les modes de fonctionnement de chacun ainsi que le profil des personnes en présence.

Déroulement : Nous formons également vos cadres à la gestion de conflits internes.

Aide au recrutement

Objectif :  Prise en charge des activités relative au recrutement, en s’adaptant aux processus internes et en conservant la ligne voulue par l’entreprise dans la sélection de ses nouveaux collaborateurs.

Contexte : Absorber une surcharge ponctuelle du Service RH découlant d’activités de recrutement ou définition et conduite de ce processus pour des entreprises n’ayant pas de fonction RH.

Déroulement :      Accompagnement dans les différentes étapes nécessaires au recrutement de collaborateurs compétents et motivés dont le profil correspond aux besoins de l’entreprise, notamment :

  • Identification des besoins de l’entreprise ;
  • Définition du poste à pourvoir ;
  • Analyse des candidatures ;
  • Procédures de recrutement ;
  • Entretiens d’embauche ;
  • Assessments ;
  • Intégration des nouveaux collaborateurs.
Formation, création et animation d’ateliers

Objectif : Soutenir le développement des compétences managériales en adéquation avec les attentes et la culture spécifiques de l’entreprise.

Contexte : Promouvoir des pratiques managériales privilégiant la performance, tout en tenant compte des contraintes humaines et organisationnelle.

Déroulement : Développement et animation de formations et ateliers sur mesure pour les personnes ayant une responsabilité de conduite d’équipe.

Soutien dans la gestion et le développement de vos collaboratrices et collaborateurs, en identifiant les compétences nécessaires et en mettant en place des plans de formation annuels.

Outplacement

Objectif : Conformément aux objectifs définis par l’entreprise, accompagnement de collaborateurs licenciés dans la construction de leur projet professionnel.

Contexte : Lorsque l’employeur se trouve confronté à la nécessité de mettre un terme au contrat de travail d’un ou plusieurs collaborateurs, il est fréquent qu’il souhaite néanmoins soutenir celui/ceux-ci dans la préparation à leur prochaine étape professionnelle.

Déroulement : Conduite de 5 à 10 entretiens individuels visant à leur permettre d’effectuer un bilan professionnel, de définir leur stratégie de recherche d’emploi. Analyse de leur profil professionnel et préparation aux entretiens de recrutement, afin de les aider à se repositionner sur le marché du travail.

iDrh

Objectif : Vous fournir une solution sur mesure pour gérer la dimension humaine de votre entreprise.

Contexte : Vous dirigez une entreprise et les problématiques humaines vous paraissent lourdes à gérer ? La taille de votre activité ne permet pas l’engagement d’une Direction RH dédiée. En qualité de dirigeant, votre priorité réside dans le développement du cœur de votre activité et pourtant, le développement de l’humain et de l’organisation est une source régulière de préoccupations et de challenges.

En privilégiant une approche pragmatique tout en s’appuyant sur notre expertise, nous proposons de devenir votre partenaire de confiance dans la gestion organisationnelle et humaine de votre société.

Déroulement : Nous nous positionnons en partenaire de confiance pour vous épauler et prendre en charge toutes les questions relatives à la dimension humaine de votre entreprise. Dans le cadre d’un contrat « iDrh », nous nous engageons à développer avec vous :

  • Un partenariat qui s’inscrit dans la durée ;
  • Une forte implication externe et individualisée ;
  • Une relation de confiance avec la Direction ;
  • Des pratiques adaptées aux réalités du terrain ;
  • Une anticipation des besoins humains et organisationnels ;
  • Un accompagnement de l’entreprise dans ses différentes phases de développement.

Le contrat « iDrh » repose sur un volume d’activité annuel à définir ensemble, permettant la maîtrise des coûts tout en garantissant flexibilité et prise en compte de la fluctuation de vos besoins en matière de soutien RH au fil de l’année.